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← Retour aux tagsLe kanban, né chez Toyota dans les années 1950 sous l'impulsion de Taiichi Ohno, n'était pas un outil de visualisation mais un signal : littéralement une carte ou une étiquette qui autorisait la produ...
Le système de production Toyota identifie trois sources de dysfonctionnement, souvent désignées par leurs noms japonais : muda (gaspillage), muri (surcharge) et mura (irrégularité).
Le terme japonais dandotsu désigne une supériorité tellement écrasante que la comparaison perd son sens. Là où le kaizen prône l'amélioration continue par petits pas, le dandotsu pose une ambition dif...
Dans les usines Toyota, un cordon (ou corde) court le long de chaque ligne de production[^1]. N'importe quel ouvrier peut le tirer pour signaler un problème et, si nécessaire, arrêter toute la chaîne....
En 1982, les criminologues James Q. Wilson et George L. Kelling formulent une hypothèse simple : une vitre brisée laissée sans réparation signale que personne ne surveille, et invite d'autres dégradat...
« Laisse toujours le campement plus propre que tu ne l'as trouvé. » Ce principe scout, transposé au développement logiciel par Robert C. Martin, est devenu l'un des préceptes les plus cités de la cult...
La méthode scientifique repose sur un principe simple : une idée n'a de valeur que si elle survit à la confrontation avec le réel. Formuler une hypothèse, concevoir une expérience pour la tester, obse...